Aquaart Group представила проект цифровой адаптации новых сотрудников в рамках исследования Human Centricity Management от РБК Петербург. По итогам оценки Экспертного клуба проекта инициатива компании вошла в число лучших HR-проектов сезона и была включена в шорт-лист премии.

РБК Петербург завершил сезон проекта Human Centricity Management, посвящённого современным подходам к управлению людьми. Проект цифровой адаптации Aquaart Group направлен на создание понятного и комфортного пути для новых сотрудников с первых дней работы в компании.

Первые недели работы в новой компании во многом определяют дальнейший опыт сотрудника, скорость выхода на результат и уровень вовлечённости. При этом традиционный процесс адаптации часто связан с большим количеством разрозненной информации, ручным контролем и сложностями в коммуникации между новым сотрудником, руководителем и HR-командой.

Решение было реализовано на базе HR-tech платформы Potok и объединило в одном процессе сотрудника, руководителя и HR-команду. Система позволяет структурировать этапы адаптации, сделать процесс более прозрачным и своевременно получать обратную связь. Для Aquaart Group развитие адаптации — это не только внедрение новых инструментов, но и создание среды, в которой сотруднику проще начать свой путь в компании и почувствовать себя частью команды.

Aquaart Group продолжает развивать цифровую адаптацию как часть корпоративной культуры. Мы рассматриваем адаптацию не как формальный набор обязательных шагов, а как живой процесс, который помогает новым сотрудникам комфортно начинать свой путь в компании.

Aquaart Group вошла в шорт-лист премии Human Centricity 2026 от РБК Петербург